Platfom, produse și strategii verticale
Biotehnologia este utilizarea sistemelor și organismelor vii pentru dezvoltarea sau producerea de produse pentru a produce (sau a modifica) produse sau procese pentru o utilizare specifică.
Omenirea a folosit biotehnologia de mii de ani în agricultură și medicină, dar la sfârșitul secolului al XX-lea și începutul secolului XXI, biotehnologia sa extins pentru a include științe și tehnici noi și diverse.
Mai multe modele de afaceri există în industria biotehnologiei. Trei dintre structurile principale sunt descrise mai jos. În toate cazurile, patentele și PI se află în centrul chestiunii. Abordarea cea mai potrivită pentru gestionarea IP depinde de tipul de inovare și, probabil, depinde de tipurile și disponibilitatea finanțării disponibile.
01 Modelul vertical
În lumea afacerilor, modelul de afaceri vertical înseamnă "să treci adânc " într-o piață unică și să domină această zonă prin specializarea și furnizarea unui produs consistent pe termen lung. În domeniul biotehnologiei, acest model înseamnă generarea de venituri din mai multe niveluri ale unui proces. De exemplu, în procesul de bioprocesare, furnizorul de materii prime, generatorul de medii de cultură celulară, compania de fermentare / producție și companiile de depozitare și ambalare biofarmaceutice depind toate de ele. Atunci când vă gândiți la modelul de afaceri vertical, fiecare companie implicată în procesul general ar avea același proprietar, iar acel proprietar generează venituri la toate nivelurile operațiunii. Acest model este potrivit pentru situațiile în care companiile trebuie să colaboreze în moduri complexe și interconectate.
02 Platform Model
Modelul de business platformă implică dezvoltarea unei platforme tehnologice și apoi acordarea de licențe sau vânzarea acesteia. Modelul de platformă a fost întotdeauna foarte popular în domeniul biotehnologiei, deoarece o companie cu un produs cu adevărat inovator se poate lovi cu ușurință pentru o perioadă lungă de timp, existând exclusiv pe veniturile de licențiere. Încă de la bustul biotehnologic din 2001, modelul de platformă de afaceri a continuat să persevereze. De asemenea, rolul ONG-urilor (de exemplu, șef-șef științific) a decolat, unele furnizând servicii specializate pe platformă. Un model de afaceri pe platformă este o formă a modelului orizontal prin care o companie produce un fel de instrument cum ar fi un set de detectare care utilizează bioindicatori specializați, un fel de echipament unic de unică folosință, cum ar fi plăci pentru matrice specifice sau software pentru o utilizare specifică, cum ar fi modelarea proteinelor . Trucul pentru utilizarea cu succes a unui model de platformă este de a menține unicitatea, astfel încât ceilalți să nu vă subcoteze prețurile cu un produs de imitație mai puțin costisitor.
O companie care urmează un model de platformă ar putea fi, de asemenea, clasificată drept " furnizor de servicii ", în conformitate cu rezultatele seminarului OECD privind perspectivele privind biotehnologia industrială.
03 Companie farmaceutica integrata
Compania farmaceutică complet integrată (FIPCO) este o formă de model vertical de afaceri care se concentrează pe dezvoltarea unui produs farmaceutic. Acest model de afaceri a început să câștige sprijinul investitorilor în anii 2000 și include întregul spectru de proprietate, de la descoperire la dezvoltare până la marketing. În modelul vertical FIPCO, valoarea unei invenții este urmărită cât mai mult posibil de inventator, fiind oprimată să vândă ideea înainte să se realizeze valoarea sa maximă.
FIPCO ar putea intra în categoria " modelului de afaceri al producătorului ", conform rezultatelor seminarului OCDE privind perspectivele privind biotehnologia industrială.